Manche Situationen lassen sich nicht mit noch einem Führungsmodell lösen. Ein Mitarbeiter reagiert völlig anders als erwartet, ein Konflikt verhärtet sich, eine Entscheidung hat weitreichende Folgen oder Sie merken, dass Sie sich im eigenen Fall im Kreis drehen.
In der Leadership-Supervision schauen wir gemeinsam auf genau diese konkrete Situation: "Was passiert hier tatsächlich? Was ist Ihr Anteil, was liegt außerhalb Ihres Einflusses – und welcher nächste Schritt ist fachlich sinnvoll und praktisch umsetzbar?"
Persönliches 1:1-Sparring für Führungskräfte, die nicht einfach irgendeine Lösung brauchen, sondern eine, die zu ihrem realen Fall passt.
Wenn Führung im Einzelfall kompliziert wird
Im Führungsalltag gibt es Situationen, in denen Wissen allein nicht reicht. Vielleicht haben Sie grundsätzlich eine gute Vorstellung davon, wie Sie führen möchten – und trotzdem ist dieser eine Fall vertrackt.
Zum Beispiel, wenn
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ein Mitarbeiter dauerhaft anders reagiert als erwartet,
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ein Konflikt immer wieder aufflammt,
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Sie zwischen Klarheit und Beziehung abwägen müssen,
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eine schwierige Entscheidung ansteht,
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Sie nicht sicher sind, ob Ihr bisheriges Vorgehen noch trägt,
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oder Sie merken, dass Sie selbst zu dicht am Fall sind, um noch klar zu sehen.
Genau dafür ist Leadership-Supervision gedacht: Nicht als Ersatz für Führungswissen, sondern als persönlicher Reflexionsraum für konkrete Situationen, in denen Standardlösungen zu kurz greifen.
PE-Club oder Leadership-Supervision?
Leadership-Supervision wird dann sinnvoll, wenn nicht das Wissen fehlt, sondern der konkrete Fall schwierig geworden ist. Wenn mehrere Interessen aufeinanderprallen, ein Gespräch feststeckt, eine Entscheidung weitreichende Folgen hat oder Sie selbst zu nah an der Situation sind, schauen wir gemeinsam auf genau diesen Fall.
Die Grundidee ist einfach: So viel Selbstständigkeit wie möglich – persönliches Sparring dort, wo die konkrete Situation es wirklich braucht.
So läuft Leadership-Supervision ab
1. Sie bringen den konkreten Fall mit
Sie müssen keine ausführliche Fallakte vorbereiten. Es genügt, wenn Sie beschreiben können, was passiert ist, was Sie bereits versucht haben und an welcher Stelle Sie gerade nicht weiterkommen.
2. Wir sortieren, was tatsächlich passiert
Im Gespräch trennen wir Beobachtbares von Vermutungen, schauen auf Rollen, Interessen und Dynamiken und prüfen, welche Faktoren Sie beeinflussen können – und welche nicht. Gerade bei festgefahrenen Situationen entsteht oft schon dadurch wieder Bewegung.
3. Wir prüfen Ihre Handlungsoptionen
Gemeinsam entwickeln wir mögliche nächste Schritte und schauen nicht nur darauf, was theoretisch richtig wäre, sondern was in Ihrer konkreten Führungsrealität tragfähig ist. Dazu können Gesprächsführung, Grenzsetzung, Delegation, Konfliktklärung, eine schwierige Entscheidung oder auch eine bewusste Kurskorrektur gehören.
4. Sie gehen mit einer klareren Linie zurück in den Führungsalltag
Am Ende sollen Sie nicht mit noch mehr Möglichkeiten nach Hause gehen, sondern besser einschätzen können, was jetzt sinnvoll ist, worauf Sie achten sollten und welcher nächste Schritt zu Ihrer Situation passt.
Format und Honorar
Leadership-Supervision findet als persönliches 1:1-Gespräch statt. Für einen Termin planen wir 90 Minuten ein – online oder persönlich in Düsseldorf.
90 Minuten · 275 € inkl Ust.
Wenn sich im Anschluss zeigt, dass ein weiterer Termin sinnvoll ist, können Sie diesen jederzeit separat vereinbaren. Eine längerfristige Verpflichtung gibt es nicht.
Wenn Sie einen konkreten Führungsfall klären möchten
Im unverbindlichen Erstgespräch schauen wir kurz darauf, was Sie gerade beschäftigt und ob Leadership-Supervision dafür der passende Rahmen ist.
Unverbindliches Erstgespräch vereinbaren
30 Minuten · kostenlos · online oder persönlich in Düsseldorf
Vorgespräch · 30 Minuten · kostenlos
30 Min. • Kostenlos
Erfahrung und Supervisionskompetenz
Supervision kenne ich nicht nur aus der Rolle des Supervisors. Über viele Jahre habe ich sie selbst regelmäßig genutzt, um die eigene Arbeit zu reflektieren, blinde Flecken zu erkennen und schwierige Fälle aus einer zusätzlichen Perspektive zu betrachten.
2010 wurde ich durch die EASC (European Association for Coaching and Supervision) als Coach und Supervisor zertifiziert. Diese supervisorische Erfahrung verbinde ich heute mit meiner langjährigen Arbeit mit Menschen in anspruchsvollen beruflichen Situationen und mit Führungskräften.
Format und Honorar
Leadership-Supervision findet als persönliches 1:1-Gespräch statt. Für einen Termin planen wir 90 Minuten ein – online oder persönlich in Düsseldorf.
90 Minuten · 275 €
Wenn sich im Anschluss zeigt, dass ein weiterer Termin sinnvoll ist, können Sie diesen jederzeit separat vereinbaren. Eine längerfristige Verpflichtung gibt es nicht.
Wenn der konkrete Führungsfall mehr braucht
Wenn Sie bei einem konkreten Führungsfall trotz Wissen, Werkzeugen und eigener Überlegungen nicht weiterkommen, können wir genau diese Situation gemeinsam sortieren und Ihre nächsten Schritte entwickeln.
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90 Minuten · 275 € · online oder persönlich in Düsseldorf